Supervision reflektiert die berufliche Tätigkeit
In der Supervision reflektieren Sie Ihr berufliches Handeln und die Wirksamkeit, beleuchten Ihre Arbeitsbeziehungen, Zufriedenheit und finden neue Orientierung.
Supervision dient der professionellen Reflexion des beruflichen Handelns und seiner Wirkung, dem Beleuchten von Arbeitsbeziehungen, Zufriedenheit und dem Finden neuer Orientierung.
Sie ist ein professionelles Beratungs- und Begleitungsformat mit dem Ziel, die Handlungsfähigkeit von Einzelpersonen, Teams, Projekten, Gruppen und Organisationen zu erhalten, zu erweitern oder wiederherzustellen.
Supervision kommt ursprünglich aus dem Bereich der sozialpädagogischen und beratend-therapeutischen Arbeit. Zunehmend wird sie auch im Gesundheitswesen, Wirtschafts- und Dienstleistungsbereich zur Personal- und Teamentwicklung sowie zur Qualitätssicherung und -verbesserung genutzt.
Inhaltsverzeichnis
Themen
Mögliche Suervisions-Themen sind unter anderem:
- Teambildung und -entwicklung
- Ziele, Aufgaben und Rollen klären
- Beziehungsdynamiken reflektieren und verbessern
- Kommunikation in beruflichen Systemen verbessern
- Kennenlernen des Teams und einzelner Kolleginnen und Kollegen
- geeignete Umgangsformen, Teamkultur entwickeln
- persönliche Entlastung, Psychohygiene und Stabilisierung
- konstruktive Bearbeitung und Bewältigung von schwierigen Situationen
- Spannungen und Konflikte mit Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten
- geeigneter Umgang mit Klienten, Angehörigen, Kunden und Arbeitspartnern
- unterschiedliche Perspektiven wahrnehmen
- mehr Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz
- Balance der Lebensbereiche
- geeigneter Umgang mit Belastungen, Stress, beruflichen Herausforderungen
- Umgang mit Unterschieden, Spannungen, Konflikten
- Austausch und Reflexion von Strategien, Konzepten
Ziele
Die Supervisions-Ziele sind unter anderem:
- die erfolgreiche Bewältigung von Belastungs-, Stress- und Konfliktsituationen
- Psychohygiene, emotionale Entlastung, Balance der Lebensbereiche
- persönliche Stabilität und Ermutigung
- Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung
- Klärung von Zielen, Aufgaben und Rollen
- Gestaltung der beruflichen Rolle
- Reflexion der beruflichen Situation und Entwicklung
- Orientierung in Veränderungssituationen
- Qualitätssicherung und -entwicklung
- Perspektivwechsel, -erweiterung und neue Impulse
- produktive und angemessene Zusammenarbeit mit Klienten, Angehörigen und Kunden
- produktive Zusammenarbeit mit Kolleg*innen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
- produktive Zusammenarbeit mit anderen Teams, Professionen, Arbeitspartnern
- Berücksichtigung und Gestaltung der (institutionellen) Rahmenbedingungen
Kundenstimmen
Als Gründer eines Instituts der Erwachsenenbildung ist mir lebenslanges Lernen ein zentrales Anliegen. Aus diesem Grund halte ich Supervision und Führungskräftecoaching für einen unverzichtbaren Bestandteil guten unternehmerischen Denkens und Handelns. Auf Empfehlung habe ich dafür Herrn Sandau gewählt. Von der Arbeit mit ihm habe nicht nur ich, sondern auch mein Team und mein ganzes Unternehmen profitiert.
Besonders seine kreativen Einfälle, um angesprochene Bilder aufzugreifen und seine Stärke, den Fokus zu behalten, eigentliche Kernpunkte zu erkennen und von verstellenden Punkten zu trennen und mich so als Supervisanden aus meinem temporären Nebel zu befreien, waren sehr wertvoll für die gemeinsame Arbeit. Da ich auch selbst Supervisor der DGSv bin, kann ich auch unter Kollegen Herrn Sandau nur die allerhöchste Wertschätzung entgegenbringen und mich herzlichst für die Zusammenarbeit bedanken.